白峰发力“点单式”精准服务

(记者陈张坤、记者胡玮炜、陈水扁)日前,宁波蓝润能源科技有限公司董事长雷寒对厂房问题有了更合适的解决方案。当计划在百丰街建设一个小型微型工业园时,兰润将保留一个标准厂房10,000平方米,以扩大其生产能力。 这是百丰街在“三个服务”活动中采用“点与序”方法解决企业、基层和群众问题的生动例子。

据了解,蓝润能源成立于2013年。它是一家以润滑油服务为基础,全力打造汽车服务市场的新型润滑油专业技术企业。 “企业成立之初,是白凤村集体租用的厂房,面积只有1200平方米左右。 ”雷寒告诉记者,随着近年来企业产能的扩大,该厂已经无法满足产能的增加。然而,由于各种原因,扩建原址是不可行的。 寻找合适的厂房已成为雷寒亟待解决的问题。

雷寒的困难通过“菜单”的形式反馈到街头后,街道电影协会的党政领导和发展服务办公室工作人员多次到雷寒与他们讨论。最后,可行性方案被提出,雷寒心中的石头落地了。

今年,在“三项服务”活动中,我们创新地采用了“菜单”服务,引入了“自下而上订购”模式,使服务更加准确有效。 白凤街党委书记陈管峻表示,企业、基层单位和群众在“订购单”方面遇到了困难,相应的部门负责人急于解决问题,使服务能够与问题同步进行。

“三个服务”要急于解决问题,我们必须先了解情况 白凤街将服务主体分为三个层次:党政领导负责包干区的总体规划;中层干部应根据服务需求重点解决各种服务内容。村干部将进行具体落实和反馈,对无法解决的关键问题按级别上报,形成网络式全覆盖,无死角服务。 “目前,街道地区的所有企业、12个村庄和2个社区都有干部负责和对接 ”陈管峻说道

“三项服务”需要坚决落实 为确保企业、基层单位和群众反映的一切都能得到落实,白凤街还建立了以监督为基础的考核制度,通过党政办和纪委对服务事项进行月度监督检查和严格记录。同时,街道人大工作委员会回访并收集意见。

据统计,今年以来,街道收到了来自企业、基层单位和群众的61条“订单”信息。其中,48项已经解决,13项正在推进。所有这些都取得了很好的效果。

编者:俞夏乔手稿来源:

——